Steel King Industries

Wenn Hersteller von Lagertechnik nach Technologiepartnern suchen, stehen sie vor einer frustrierenden Wahl: Branchenexpert:innen, die keine moderne Technik bauen, Technologieunternehmen, die nichts von Lagertechnik verstehen, oder Softwareanbieter, die ein fertiges Produkt verkaufen, an das man sich anpassen muss.

Steel King brauchte etwas anderes. Einen Partner, der Lagertechnik wirklich versteht — Lastberechnungen, Tragwerksanforderungen, Regal-Workflows — und gleichzeitig moderne, zuverlässige und skalierbare Technologie baut. Kein fertiges Produkt im Angebot. Nur die Lösung für ihr Problem. Das ist NorrLab.

Steel King ist einer der angesehensten Hersteller in der Lagertechnikbranche, bekannt für Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit. Der interne Prozess für Tragwerks- und Konfigurationsdaten war stark — das Ergebnis jahrelanger Verfeinerung und tiefer Expertise. Er funktionierte. Aber er erforderte erheblichen manuellen Aufwand und starke Beteiligung des Engineerings.

Der Vertrieb war in jedem Schritt auf das Engineering angewiesen. Engineering trug die Last manueller Prüfungen. Die Führung wollte Modernisierung — ohne die Präzision aufzugeben, auf die sich die Kund:innen verlassen. Steel King brauchte kein neues System — sondern einen Partner, der den Workflow weiterentwickelt, ohne das zu verlieren, was bereits funktioniert.

Unsere ersten Gespräche mit Steel King auf der ProMAT waren geradlinig: Wie verkaufen Sie heute? Was passiert intern? Wo geht die Zeit verloren? Daraus entstand ein Workshop in Steel Kings Zentrale, in dem wir Vertrieb und Angebotsprozess gemeinsam durchgegangen sind — Logik, Workflow und wie die Organisation tatsächlich arbeitet.

Phase 1 hatte ein klares Ziel: einen vom Engineering abhängigen Prozess in einen zuverlässigen, modernen Service zu verwandeln, der sowohl Engineering als auch Vertrieb unterstützt — ohne die Kernlogik zu verändern, der Steel King vertraut. Wir haben eine moderne, webbasierte Berechnungs-Engine geliefert: saubere Basis, schnellere Antwortzeiten, klare wartbare Logik und eine Vorschlagsebene, mit der der Vertrieb eigenständiger arbeiten kann. Pünktlich. Im Budget. Mit Sorgfalt.

Nach Phase 1 stellte Steel King eine einfache Frage: „Geht das auch visuell?" Weil die neue Engine modern und sauber strukturiert war, konnten wir sie erweitern — mit Visualisierung, schnellerem Ausprobieren von Ideen und der Grundlage für eine Zukunft, in der Konfiguration, Berechnung und Angebot nahtlos ineinandergreifen.

Phase 2 baute auf Phase 1 auf und fügte eine visuelle Ebene hinzu, die interne Abläufe um das Vierfache beschleunigt, manuelle Schritte durch smarte Automatisierung reduziert und eine Plattform geschaffen hat, die modern, flexibel und bereit für die Zukunft ist. Der Vertrieb kann jetzt eigenständiger agieren — vollständig innerhalb der vom Engineering freigegebenen Grenzen.

Zwei Phasen. Zwei erfolgreiche Auslieferungen. Eine langfristige Partnerschaft, getragen von Transparenz, Verständnis und Vertrauen. 2026 starten wir Phase 3. Bleiben Sie dran.