Steel King Industries

När tillverkare inom materialhantering letar efter teknikpartners står de inför ett frustrerande val: branschexperter som inte kan bygga modern teknik, teknikföretag som inte förstår materialhantering, eller programvaruleverantörer som säljer en färdig produkt som man måste anpassa sig till.

Steel King behövde något annorlunda. En partner som förstår materialhantering på djupet — lastberäkningar, strukturella krav, ställagearbetsflöden — kan bygga modern, pålitlig och skalbar teknik, och inte säljer en färdig produkt. Bara löser deras specifika problem. Det är NorrLab.

Steel King är en av de mest respekterade tillverkarna inom materialhanteringsbranschen, känd för kvalitet, pålitlighet och säkerhet. Deras interna process för att generera strukturella- och konfigurationsdata var stark — resultatet av år av förfining och djup expertis. Den fungerade väl. Men den krävde betydande manuellt arbete och stort engagemang från teknikavdelningen.

Försäljningen var beroende av ingenjörerna i varje steg. Ingenjörerna bar bördan av manuell verifiering. Ledningen ville modernisera, utan att kompromissa med den precision deras kunder förlitar sig på. Steel King behövde inte ett nytt system – de behövde en partner som kunde hjälpa dem att utveckla sitt arbetsflöde utan att förlora kontrollen över det som redan fungerade.

Våra första samtal med Steel King på ProMAT var okomplicerade: Hur säljer ni idag? Vad händer internt? Var försvinner tiden? Dessa diskussioner ledde till en workshop på Steel Kings huvudkontor, där vi gick igenom deras försäljnings- och offerthanteringsprocess – logiken, arbetsflödet och hur organisationen faktiskt fungerar.

Fas 1 hade ett tydligt mål: att omvandla en expertberoende process till en pålitlig, modern tjänst som stödjer både ingenjörsavdelningen och försäljningen – utan att ändra den kärnlogik som Steel King förlitar sig på. Vi levererade en modern, webbaserad beräkningsmotor med en ren grund, snabbare svarstider, tydlig underhållbar logik och ett förslagslager som gör att försäljningen kan agera mer självständigt. Levererat i tid. Levererat inom budget. Levererat med omsorg.

Efter Fas 1 ställde Steel King en enkel fråga: "Skulle detta kunna vara visuellt?" Eftersom den nya motorn var modern och välstrukturerad kunde vi utöka den — introducera visualisering, möjliggöra snabbare idéutforskning och lägga grunden för en framtid där konfiguration, beräkning och offerthantering kopplas samman sömlöst.

Fas 2 byggde på Fas 1:s grund och lade till ett visuellt lager som accelererade interna arbetsflöden 4 gånger, minskade manuella steg genom smart automation och skapade en plattform som är modern, flexibel och redo för framtida expansion. Säljteamet kan nu agera mer självständigt — fortfarande helt inom ingenjörsgodkända gränser.

Två faser. Två lyckade leveranser. Ett långsiktigt partnerskap byggt på transparens, förståelse och förtroende. År 2026 går vi in i Fas 3. Håll utkik.